É interessante notar como os nossos relacionamentos direcionam importantes decisões que tomamos em nossas vidas. Pensando nas decisões da vida pessoal, muitos mudam de uma cidade para outra para desenvolver ou aprofundar relacionamentos com entes queridos ou familiares. Nas decisões da vida profissional, tendemos a permanecer mais tempo em uma organização quando o ambiente da empresa é bom, a medida que com o tempo, desenvolvemos relacionamentos e laços com a comunidade. Portanto, nosso sucesso em desenvolver e nutrir relacionamentos saudáveis pode determinar os caminhos que seguiremos em nossas vidas.
Lendo o livro “Talking to Strangers” de Malcolm Gladwell, um dos comentários no livro foi provocador e me despertou várias reflexões.
“O respeito pelos outros exige um cálculo complicado, no qual uma das partes concorda em moderar seus próprios desejos, considerar as consequências de longo prazo de seu próprio comportamento, pensar em algo além do que está a sua frente no momento .” Malcolm Gladwell
O respeito é a base para os relacionamentos e, percebendo que eles são fundamentais nas decisões de vida, fiquei intrigada a identificar os elementos essenciais que tornam as partes, em um relacionamento saudável, mais inclinadas a abrir mão de desejos individuais em favor de desejos coletivos.
Neste post, gostaria de convidá-lo a refletir sobre três elementos do desenvolvimento do relacionamentos que sintetizei a partir de minhas reflexões.
1. Se importar com o outro
Em um relacionamento saudável, uma pessoa se importa genuinamente com a outra. Numa perspectiva oposta, a indiferença fecha qualquer possibilidade de desenvolver um relacionamento. Refletindo sobre os relacionamentos saudáveis, quando realmente nos importamos com alguém, naturalmente há uma disposição de se abrir mão de desejos individuais e focar em objetivos coletivos que beneficiam ambas as partes.
Essa percepção me levou a concluir que é crucial refletir sobre o quanto nos importamos com as pessoas com as quais nos relacionamos na vida pessoal ou no trabalho, porque podemos melhorar ou transformar os relacionamentos, desenvolvendo uma curiosidade honesta uns pelos outros e dedicando tempo para conhecer uns aos outros verdadeiramente.
“Quando alguém está muito ocupado com sua própria agenda, mas quer mostrar uma atitude de interesse pelo outro, o que geralmente funciona melhor é uma pequena mudança de comportamento, não uma revisão total do relacionamento”. Edgar H. Schein
2. Acordo mútuo
Um relacionamento saudável requer um acordo mútuo, e ambas as partes precisam estar dispostas a abrir mão de seus desejos individuais. Por outro lado, na dinâmica dos relacionamentos tóxicos, não há um acordo mútuo entre as partes, porque uma parte está tentando obter o máximo de benefícios do relacionamento e a outra está buscando se proteger.
Em relacionamentos saudáveis chegar a um acordo mútuo é natural, porque ambas as partes estão focadas no bem-estar coletivo. Em um relacionamento saudável, o bem-estar individual da outra parte é tão importante quanto o nosso, portanto, a idéia de comprometer os desejos individuais em favor dos desejos coletivos parece razoável, porque existe um acordo e cuidados mútuos.
“Confiar no contexto de uma conversa é acreditar que a outra pessoa vai dar valor para o que digo, não tirar vantagem de mim, não me envergonhar ou humilhar, me dizer a verdade e, num contexto mais amplo, não me enganar, trabalhar em meu nome e apoiar as metas com as quais concordamos “. Edgar H. Schein
3. Valores
Atitudes individuais espelham valores pessoais. Portanto, dependendo dos nossos valores, nossas atitudes nos aproximam ou nos afastam de outras pessoas. Se nos importamos uns com os outros genuinamente, sentimos prazer nas oportunidades de desenvolver relacionamentos saudáveis e estabelecer acordos mútuos porque estamos mais focados nos objetivos coletivos do que em satisfazer nossos desejos individuais. Aprendemos a realmente desfrutar da realização de resultados coletivos.
“… viver no século XXI exigirá um novo tipo de ser humano, mais consciente de si, mais social, mais culturalmente sábio e mais inovador para agir”. Edgar H. Schein
Ao rever nossos relacionamentos no ambiente de trabalho na perspectiva desses três elementos, podemos descobrir o prazer de desenvolver uma curiosidade honesta um pelo outro; apreciar a criação de laços de confiança e reformular nossos valores para celebrar mais as realizações coletivas do que as vitórias individuais.
- Gladwell, Malcolm, 2019, Talking to Strangers What We Should Know About The People We Don’t Know, ISBN 978-0-316-53562-5. Hachette Book Group, Inc.
- Schein, Edgar H, 2013, Humble Inquiry: The Gentle Art of Asking Instead of Telling, ISBN 978-1-60994-981-5, Berrett-Koehler Publishers, Inc
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